Voorstelling Decathlon CMA CGM: project 2030 vraagt nu al om geloofsbrieven

In dit artikel:

Decathlon CMA CGM presenteert zich als een radicale nieuwe macht in het peloton: Decathlon werd hoofdsponsor en eigenaar, CMA CGM nam het legacy-team van AG2R over, en het gezette doel is glashelder: eerst top‑5, dan top‑3 en uiterlijk in 2030 de Tour de France winnen (Project 2030). De reorganisatie betekent een duidelijke verschuiving naar een internationalere, wetenschappelijker ingestelde ploeg met een fors groter budget dat naar verwachting richting 40 miljoen euro moet groeien.

Sportief werd zwaar geïnvesteerd. De 19‑jarige Paul Seixas, vorig seizoen indrukmakend als neoprof, is het pronkstuk maar staat al onder immense nationale druk — iets waar ex‑kopman Romain Bardet voor waarschuwt; zijn advies: geen stappen overslaan en geduld oefenen, zeker wat een mogelijke Tour‑debuut betreft. Naast Seixas versterkte de ploeg zich voor de ronde‑taak met Matthew Riccitello, Tiesj Benoot als wegkapitein en Felix Gall. Tegelijk werd een machtige sprinttrein gebouwd rond de Nederlandse top‑sprinter Olav Kooij (van Visma‑Lease a Bike): Daan Hoole, Tobias Lund Andresen, Cees Bol en Robbe Ghys moeten hem naar massasprints leiden. Kooij, naar verluidt de best betaalde sprinter in het peloton, mikt resoluut op de groene trui en een Tour‑debuut dat ook de ploeg meteen van zijn Tour‑droogte (twee jaar) zou kunnen verlossen.

Sportieve resultaten in 2025 waren nog redelijk maar niet indrukwekkend (7e op de UCI‑ranking, 26 zeges, slechts 3 WorldTour‑overwinningen), wat de stap naar de absolute top verklaart. Met minder Fransen op de loonlijst, Engels als voertaal en een jong, internationaal bestand wil het team moderner en ambitieuzer overkomen. Project 2030 is duur: de plaatsjes aan de top worden peperduur, maar Decathlon CMA CGM rekent erop dat slimme aankopen, grotere middelen en tijd het gewenste sprongje naar de elite mogelijk maken — mits ze de opgedrongen verwachtingen rond jonge sterren als Seixas slim managen.